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經(jīng)銷會議確定2025年目標(biāo)——提升業(yè)績,再創(chuàng)未來
點擊次數(shù):512 更新時間:2025-02-13

·會議名稱:經(jīng)銷公司開年會議

·會議時間:2025年2月12日

·會議地點:公司會議室

·主持人:張經(jīng)理

·記錄人:林助理

·與會人員:銷售部、市場部、售后服務(wù)部、倉儲部、財務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

會議主要議程:

1.回顧上一年度業(yè)績:張經(jīng)理對上一年度的銷售業(yè)績進行了回顧,總結(jié)了成功經(jīng)驗和存在的問題。

2.制定新年度銷售目標(biāo):銷售部制定了新年度銷售目標(biāo),并分解到各個月份,明確了銷售任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

3.市場策略討論:市場部介紹了新一年的市場推廣計劃,包括線上線下的營銷活動安排。

4.售后服務(wù)改進措施:售后服務(wù)部提出了改進服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的具體措施。

5.庫存管理和財務(wù)狀況:倉儲部和財務(wù)部分別匯報了庫存管理和財務(wù)狀況,提出了成本控制和資金使用的建議。

6.部門間協(xié)調(diào)與合作:各部門負(fù)責(zé)人就如何更好地協(xié)調(diào)合作進行了討論,以確保年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

討論內(nèi)容和決策結(jié)果:

·銷售目標(biāo):新年度銷售目標(biāo)設(shè)定為XX萬,各部門需緊密配合,確保目標(biāo)達成。

·市場策略:決定加大線上推廣力度,同時保留部分線下活動以增加客戶互動。

·售后服務(wù)改進:決定加強售后服務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

·庫存管理:優(yōu)化采購計劃,減少滯銷產(chǎn)品庫存,提高資金周轉(zhuǎn)率。

·成本控制:財務(wù)部提出減少不必要的營銷費用,控制成本支出。

·部門協(xié)調(diào):各部門同意定期召開協(xié)調(diào)會議,確保信息暢通,共同解決問題。

通過這次會議,經(jīng)銷公司明確了新一年的工作方向和目標(biāo),各部門也制定了具體的實施計劃,為新一年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。


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